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Innovation Management Certified Professional

CERTIPROF

Descripción:

Innovation Management Certified Professional (IMCP), proporciona un detallado entendimiento de los conceptos principales y definiciones para aprender más acerca de esta metodología que ayuda a promover la innovación empresarial de una manera exitosa, entendiendo esta disciplina que tiene como objetivo promocionar un proceso o cultura de iniciativas que se enfoquen en cambios disruptivos o pasos que transforman el negocio de forma significativa.

Pre-requisitos:

No hay ningún requisito formal para esta
certificación.

Certificación:

Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Idioma: Español/Portugués.
Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.
Duración: 60 minutos como máximo.
Libro abierto: No.
Entrega: Este examen está disponible en línea.
Supervisado: Será a discreción del Partner.

Contenido

Introducción al Mundo de la Innovación
Definición de Innovación
Gestión de la Innovación
¿Qué es Innovación y por qué es importante?
¿Mitos de la Innovación?
Tipos de Innovación
Diagnóstico y Estrategia
Componentes de la Innovación
Inteligencias Múltiples del Innovador
Cuestionar y Percibir
Las Necesidades

Innovación
Fundamentos Conceptuales de la Innovación
Gestión Ágil
Modelos de Negocios
Categorización Modelos de Negocios
Gestión Ágil y Modelos de Negocios
Definición de Lean
Pensamiento Lean
Modelo Lean
Confianza Creativa
Creatividad
Pensamiento Divergente

Tipos de Innovación
Ideas Fundamentales
Innovar o Morir
Los 10 Tipos de Innovación
El Modelo de Ganancias
La Red
La Estructura
El Proceso
El Desempeño del Producto
El Sistema de Productos
El Servicio
El Canal
La Marca
El Compromiso del Cliente
Cuantos Más Tipos de Innovación, Mejor
Analice, Luego Actúe
Investigación de Calidad
La Ambición de Innovar

Temas vs Problemas vs Proyectos
Problemas y Retos
Investigación
Temas

Del Tema al Problema
Antecedentes del Problema
Árbol de Problemas
¿Para qué sirve?
Fenómeno de la Niña
Aprendizaje Infantil
Saneamiento Básico

Taller
Al Tablero
Problema ¿Qué?
Características

Taller
Enunciado
A Redactar

Del Problema al Proyecto
Definición de Proyecto
Fases de un Proyecto
Bibliografía Sugerida

Design Thinking y Visual Thinking
Design Thinking
Historia del Design Thinking
¿Qué es Design Thinking?
Características de Design Thinking
Design Thinker
¿Cómo es la personalidad de un Design Thinker?
Design Thinking en la Universidad
Hoy Todo es Diseño

Fases de Design Thinking
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
¿Qué se ha desarrollado con la metodología Design Thinking?
¿Dónde puedo saber más de Design Thinking?
¿Qué es el Visual Thinking y para qué nos sirve?
¿Cómo convertimos las ideas en imágenes?
¿Para qué nos sirve? ¿Qué ventajas nos aporta?

Metodologías de Innovación
Metodologías de Innovación                                                                    Design Thinking
Lean Startup
Forth Innovation Method
La Estrategia del Océano Azul
TRIZ
Principios Inventivos

Management vs Leadership
Management
Leadership
Management vs Leadership
En Conclusión

Customer Experience
Causas de Abandono de Clientes
Manifiesto Experiencia de Cliente
Gestión de la Experiencia de Cliente
Ejemplo de CX
Tecnología en Experiencia de Cliente
Customer Experience
Conclusión

Lean Startup
Lean Startup – Crear
Lean Startup – Medir
Lean Startup – Aprender

Lean Software Development
1. Eliminar los Desperdicios
2. Amplificar el Aprendizaje
3. Decidir lo Más Tarde Posible
4. Entregar Tan Rápido Como Sea Posible
5. Potenciar al Equipo
6. Construir Integridad Intrínseca
7. Véase Todo el Conjunto

Agile y Scrum
¿Qué es Agilidad?
Iterativo
Agile
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
¿Qué es Scrum?
Historia de Scrum
Usos de Scrum
Bases de Scrum
Roles de Scrum                                                                                      Reuniones de Scrum
Artefactos de Scrum

Generación de Modelos de Negocios
Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Lean Canvas
Propósito
1. Propuesta de Valor
2. Cadena de valor
3. Estructura de Costos
4. Red de Valor
5. Estrategia de Implementación
Proceso de Diseño y Desarrollo de Producto

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