Trece normas y modelos internacionales, auditoría interna bajo ISO 19011 y operación de sistemas. Ese método es hoy KORA, la plataforma con IA donde el cumplimiento, el riesgo y la ciberseguridad quedan medibles y trazables.
La certificación, la seguridad y la operación diaria suelen contratarse por separado. El resultado es un sistema que nadie sostiene.
Antes
Uno lleva la norma, otro la seguridad, otro la infraestructura. Cuando algo falla, cada uno señala al de al lado.
Con GT Consulting
Un solo equipo responde por la norma, la seguridad y la operación, con un interlocutor y un plan.
Antes
Semanas reconstruyendo soportes, persiguiendo correos y firmando planes de acción a última hora.
Con GT Consulting
Auditoría interna continua y evidencia trazable todo el año, no la semana antes.
Antes
Pasada la certificación nadie mantiene los controles, y al año siguiente se empieza otra vez.
Con GT Consulting
Operamos el sistema sobre KORA, con responsables, indicadores y seguimiento vivo.
ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 29110, CMMI DEV y SVC, SG-SST, ITIL, TOGAF, IT4+, AGILE y SCRUM. Trece marcos, un mismo método de implantación.
Auditoría bajo ISO 19011 y acompañamiento en la auditoría de certificación.
Servidores en nube y on premise, monitoreo, mesa de ayuda y continuidad.
Auditor interno y lead auditor, con certificados profesionales para tu equipo.
Diez soluciones sobre un mismo núcleo: cumplimiento, auditoría, riesgo, activos, seguridad, métricas e IA aplicada. Nuestro método convertido en plataforma.
El mismo recorrido en los dieciséis marcos que acompañamos. Nunca empezamos por la documentación.
Diagnóstico
Medimos la madurez real frente a la norma o el modelo, y entregamos un plan de cierre de brechas con responsables y plazos.
Implantación
Levantamos controles, riesgos, evidencias e indicadores. Hacemos equipo con el tuyo y repartimos responsabilidades desde el primer día.
Operación
Activamos seguimiento, auditoría interna y monitoreo. El sistema deja de ser un proyecto y pasa a ser parte del día a día.
Evolución
Automatizamos lo repetitivo, incorporamos gobierno de IA bajo ISO 42001 y medimos madurez por dominio para decidir el siguiente paso.
Si tu duda no está aquí, escríbenos y te responde alguien del equipo técnico, no un formulario.
Acompañamos la implementación de ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 29110, 42001, 55001, PCI DSS, CMMI DEV y SVC, SG-SST, ITIL, TOGAF, IT4+, AGILE y SCRUM.
Siempre partimos de un diagnóstico inicial y entregamos un plan de trabajo para el cierre de brechas. Hacemos equipo con tu empresa y repartimos responsabilidades desde el primer día.
El trabajo se ejecuta sobre KORA, nuestra plataforma de gestión: controles, riesgos, evidencias y responsables quedan en un solo lugar, con trazabilidad y avance visible. Eso acorta los tiempos de implementación y reduce el costo interno de tu equipo.
Realizamos auditoría interna bajo ISO 19011 para ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 29110, 42001, 55001, PCI DSS y CMMI DEV y SVC, y acompañamos el proceso ante el ente certificador. GT Consulting no emite certificados: te preparamos para obtenerlos.
El programa de auditoría se gestiona en KORA Auditor Manager: plan anual, listas de verificación interactivas, hallazgos, acciones correctivas y seguimiento hasta el cierre. La evidencia queda ligada a cada requisito, así que el estado listo para auditoría se mantiene todo el año y no se reconstruye la semana antes.
Nos hacemos cargo de la gestión integral de tus componentes tecnológicos: administración de servidores en nube y on premise, monitoreo y mantenimiento de activos, almacenamiento, respaldo y recuperación, administración de redes y gestión de inventario.
La operación se apoya en dos módulos de KORA. SecOps Manager concentra activos, alertas, vulnerabilidades, incidentes y planes de respuesta, con monitoreo SIEM continuo. ISO 55001 Assets cubre el ciclo de vida de cada activo, su criticidad, costo y desempeño. Así la infraestructura deja de gestionarse por correo y hojas de cálculo.
Recomendamos cinco pasos:
1. Madurez digital. Un diagnóstico para saber dónde está realmente tu empresa.
2. Habilidades digitales. Formación del equipo en gestión comercial, marketing digital y uso de datos.
3. Ruta de transformación. Planes de acción derivados del diagnóstico, con responsables y plazos.
4. Automatización de procesos. Eliminamos las tareas repetitivas que vuelven manual tu operación y frenan el crecimiento.
5. Gobierno de la inteligencia artificial. Inventario de usos de IA, riesgos, impactos y controles bajo ISO 42001, para adoptarla sin abrir un frente nuevo de exposición.
Todo el recorrido se mide en KORA, con indicadores de madurez por dominio y tableros que muestran qué atender primero.
Generación eléctrica, alimentos, banca, transporte y tecnología. Sectores donde una parada tiene nombre y costo.
Una conversación con nuestro equipo técnico, sin guión genérico. Revisamos dónde está tu organización frente a la norma y qué haría falta para llegar.
Sesión adaptada a tu norma o dominio
Diagnóstico inicial y ruta de trabajo
Sin compromiso
